Отрасль связи вступила в период увеличения доли аутсорсинга в бизнесе. Для снижения эксплуатационных расходов, а также для внедрения новых услуг операторам связи необходимо привлечение сторонних организаций. Такими компаниями являются международные поставщики оборудования.

Корпорация ICL Services провела исследование, чтобы определить главные тенденции развития рынка ИТ-аутсорсинга в России в 2015 году и определить перспективы для 2016 года. В частности, важными для рынка ИТ-аутсорсинга являются векторы его движения, а также ожидания заказчиков и подрядчиков ИТ-проектов в данном сегменте.

Осуществление закупок материалов является одним из элементом большого функционала электронной площадки как субъекта аутсорсинга. Электронная площадка – это не только инструмент с целью проведения торгов между заказчиками и поставщиками, но также и эффективный помощник в управлении корпоративными расходами компании.

Несмотря на трудности экономического и геополитического характера, в России рост рынка ИТ-аутсорсинга продолжается. Он позволяет открывать компаниям пути к новым возможностям, осуществляя стратегические и структурные преобразования бизнеса.

В России к услугам IT-аутсорсеров чаще всего обращаются организации госсектора, а также торговые предприятия и финансовые компании. Это подтверждается статистикой TAdviser: по данным на май 2015 года, более 14 % аусторсинговых услуг приходилось на госсектор, 14 % на торговлю и 13 % на финансовые услуги. За ними с отрывом расположились такие сегменты, как энергетика и телекоммуникация.

Крупные отечественные компании все чаще начали выводить часть своего производства (продукции, товаров, деталей, услуг) на аутсорсинг. При этом внешним компаниям передаются не только ведение бухгалтерского учета и услуг IT-отделов, но также и проведение закупок. Как показывает опыт, подобный подход помогает существенно сократить расходы компаний.

Рынок аутсорсинга в России все больше захватывают крупные компании, скупающие мелких игроков, осваивающие дополнительные направления и привлекающие новых заказчиков из традиционных областей аутсорсинга.

Серьезной проблемой, препятствующей развитию аутсорсинга в госструктурах, является ограничение сроков действия контрактов. Большинство контрактов заключаются на один год. Это не позволяет достичь экономического эффекта от аутсорсинга и приводит к росту рисков по смене подрядчиков раз в году.

В период экономического кризиса компании ищут варианты экономии затрат. Поэтому многие руководители ИТ-подразделений передали на аутсорсинг часть или всю ИТ-инфраструктуру. По прогнозам исследовательской организации Gartner, расходы на ИТ-аутсорсинг будут расти до 2018 года. По оценкам TAdviser, в 2016 году рынок ИТ-аутсорсинга в России вырастет на 5 % по сравнению с 2015 годом и составит 70,0 млрд. рублей.

Спецдепозитарии в России уже практикуют аккумулирование в своей деятельности функционала трех международных институтов (Custody, Fund Administrator, Prime Broker).